Trabajamos de forma próxima a ti y a la realidad de tu empresa

Estrategia y procesos estratégicos

Te ayudamos a construir un sistema de gestión estratégica para obtener las potencialidades de tu empresa y las oportunidades de tus mercados.

  • Fomentamos el pensamiento estratégico dentro de tu organización.
    1. Estructuramos opciones, basadas en el análisis del entorno.
    2. Determinamos modelos y escenarios, basados en el desarrollo de la organización.
    3. Evaluamos la evolución en el mercado y en la organización.
  • Definimos la estrategia.
    1. Determinamos cual es el modelo que más impacto tendrá dentro del resultado de tu organización.
    2. Definimos las distintas rutas y los pasos a realizar en cada una de ellas para acercarnos de forma más precisa a ese modelo o escenario.
    3. Desarrollamos el plan estratégico, con objetivos, indicadores, cronogramas…
    4. Establecemos el mapa de riesgos y los planes de contingencia.
  • Ejecutamos la estrategia.
    1. Definimos la estrategia con claridad y concreción y la comunicamos a la organización.
    2. Nos aseguramos que cada participante en la estrategia conozca su roll y responsabilidad dentro de la ejecución de la misma.
    3. Capacitamos y adiestramos a las personas. Situamos a las personas adecuadas en los puestos adecuados.
    4. Establecemos el ritmo en la ejecución y unos periodos de evaluación y redefinición.
  • Evaluamos los resultados.
    1. Impacto en los resultados y en la estructura patrimonial.
    2. Impacto en los clientes.
    3. Impacto en la organización.
    4. Impacto en los procesos.

Estructura mercantil con bases económicas y financieras sólidas

  • Te ayudamos a crear la estructura mercantil y societaria adecuada para desarrollar tu proyecto.
    1. Determinamos la estructura mercantil que mejor se ajusta a tu proyecto y a su evolución futura.
    2. Establecemos protocolos y acuerdos societarios que favorezcan la ejecución y crecimiento de la empresa.
    3. Favorecemos un entorno de seguridad patrimonial para socios y administradores.
  • Te ayudamos a definir el modelo económico de tu empresa en el entorno de una cuenta de explotación. 
    1. Traducimos la actividad de tu empresa a los números de tu empresa y estructuramos los ingresos y gastos en función de su naturaleza económica y su aportación al resultado final.
    2. Trabajamos las distintas áreas de ingreso y gasto, estableciendo los márgenes y resultados intermedios coherentes con la actividad y el  presupuesto.
    3. Concretamos las fuentes de financiación de la actividad anual y planificamos su tesorería y flujos de caja.
    4. Creamos modelos para el desarrollo de la gestión del presupuesto en curso y establecemos planes de contingencia.
  • Te confeccionamos informes, avance de estados financieros , cuadros de mando e indicadores para la evaluación de la actividad corriente.
    1. Te informamos regularmente sobre los resultados económicos y financieros de tu actividad.
    2. Te señalamos las áreas de mejora y las fugas de rentabilidad de tu empresa.
    3. Te confeccionamos cuadros de mando basados en indicadores para facilitar tu gestión y ejecución.
    4. Te alertamos sobre desequilibrios o amenazas  en tu explotación o en tu estructura patrimonial.

Personas y equipos

  • Las personas adecuadas en los puestos adecuados.
    1. Te ayudamos a definir los perfiles óptimos para cada posición coherentes con la estrategia de la empresa.
    2. Definimos el contenido de cada posición, su aportación a la estrategia y la capacitación necesaria para la correcta ejecución.
    3. Colaboramos en los procesos de capacitación.
    4. Establecemos modelos de auto-evaluación personal y cuadros de mando de evaluación de desempeño
  • Captación y retención del talento.
    1. Te ayudamos a transformar el talento de tu empresa en resultados.
    2. Te detallamos directrices para el mantenimiento de un buen ambiente de trabajo.
    3. Establecemos criterios de retribución  e incentivación.
    4. Planificamos la carrera profesional.
    5. Concretamos la política de comunicación y transparencia.

Gestión de la información

  • Inteligencia financiera.
    1. Te ayudamos a estructurar adecuadamente la información que se genera en el entorno de tu empresa y la orientamos hacia la toma de decisiones.
    2. Te ayudamos en la confección del cuadro de mando integral de tu empresa y te adiestramos en su manejo como herramienta de gestión, así como en el uso e interpretación de sus indicadores.
  • Contabilidad.
    1. Formamos a tus equipos en las áreas administrativas y contables.
    2. Mantenemos tu contabilidad.
    3. Confeccionamos y presentamos todos los modelos fiscales, así como las cuentas anuales y el impuesto de sociedades.